Klartext – Subtext – Kontext
Als Executive Trainer, Corporate Coach und Change Manager unterstütze ich Unternehmen, Teams und Leistungsträger weltweit, ihre Potentiale zu entfalten und ihre Wirksamkeit zu erhöhen – sowohl kommunikativ als auch leistungstechnisch. Klarheit in ihren Botschaften (Klartext), tiefe Kenntnisse von ihrer Motivation und Blockaden (Subtext), und die ressourcenorientierte Wechselwirkung mit ihrer Umgebung (Kontext) sind Erfolgsfaktoren für wirksame Menschen und daher Kernelemente in meiner Arbeit mit meinen Kunden.
Als Trainerin für Kommunikation, Führung und Transformation entwickle und leite ich Führungskräfte-Entwicklungsprogramme mit folgenden thematischen Schwerpunkten: typgerechte Kommunikation, Motivation und Überzeugungskraft, Führungspräsenz und Wirksamkeit, Teambildung und Hochleistungsteams, Cultural Fit, Konflikt- und Veränderungsmanagement sowie Problemlösungskompetenz. Meine Workshops und Leadership-Programme sind auf die Bedürfnisse Ihrer Organisation zugeschnitten und ich verstehe mich bei der Durchführung als Botschafterin Ihrer Unternehmensvision und -missionen.
Als Corporate und Executive Coach unterstütze ich meine Kunden bei der Verbalisierung, Strukturierung, Integration und Umsetzung ihrer Ideen, Intentionen und Botschaften. Meine Kunden sind Entscheider und Professionals, die ihr Auftreten und ihre Wirkung im Geschäftsleben authentisch optimieren möchten, ohne Perfektionsanspruch. Die Erfüllung, diese Menschen im Hochleistungssegment unserer Wirtschaft und Politik ein Stück begleiten zu dürfen, sind dabei von hohem intrinsischem Wert für mich.
Als Mitdenkende Moderatorin gewährleiste ich eine stringente Gesprächsführung, die die Einhaltung der vereinbarten Regeln, transparente Entscheidungsprozesse und die Zielerreichung durch alle vertretenen Hierarchie-Ebenen garantiert. Auch in dieser Rolle ist es mir sehr wichtig, dass alle Stimmen um den Tisch herum gehört werden.
Als Change Coordinator kreiere und implementiere ich eine Architektur der Veränderung, die nachhaltige Visionsarbeit, ganzheitliche Kaskade-Kommunikation, und Feedbacks beinhaltet. Herzstück meiner Change-Begleitung ist das People Management, mit besonderem Fokus auf Identifikation mit dem Wandel, Motivation, persönlichen Blockaden und systemischen Barrieren.
Couragiert setze ich als Keynote Speaker neue Impulse, die Führungskräfte herausfordern, sich in ihren Interventionen zu ‘dehnen’ in der gewünschten Unternehmensrichtung. Meine Fokusthemen sind People Management Inhalte so wie Motivation, Messbarkeit von Mitarbeiterleistung, wirksames Feedback, Blame Culture/Fehlerkultur/Lernkultur, psychologische Sicherheit, job crafting, Mustererkennung, …
Feedback ist zugleich das subtilste als auch das mächtigste Führungsinstrument, um Menschen zu bestätigen und weiter zu entwickeln. Es bedarf Struktur, Fingerspitzengefühl und Strategie, um Feedback wirksam zu kommunizieren. Es geht darum, Menschen zur Annahme von Feedback zu bringen und sie gleichzeitig betroffen zu machen, so dass sie sich entsprechend verändern (bei Korrekturen). Wie dieser Spagat gelingt, stelle ich Ihnen in unser online Veranstaltung vor. Melden Sie sich an (kostenlos). Ich freue mich auf Sie!
Moderne Unternehmen und Führungskräfte erwarten eine dreifache Leistung von Ihren Mitarbeitenden. Die traditionell-bekannte Aufgabenleistung misst die Qualität und Quantität der erledigten Aufgaben. Die Mitarbeitende sollen jedoch auch beitragen zu einer guten Arbeitsumgebung (umfeldorientierte Leistung). Es sind die agilen Unternehmen (die den Namen auch wirklich verdienen), die auch eine zukunftsorientierte Leistung erwarten. In diesem 1-stündigen, kostenlosen online Seminar beleuchten wir die 3 Leistungen, die Wechselwirkung zwischen ihnen, und die Notwendigkeit, Ihre Mitarbeitende an diesen 3 Parametern zu messen. Dazu stelle ich Ihnen das Leistungsdreieck vor. Melden Sie sich für diesen Learning Nugget an. Ich freue mich auf Sie!
Führungskräfte sind nur wirksam, wenn sie Menschen dazu bringen, zu denken, was sie vorher nicht dachten; und zu tun, was sie vorher nie oder anders getan haben. Überzeugen ist die größte Veränderungsintervention überhaupt. In meiner 1-stündigen Veranstaltung beleuchte ich die 8 notwendigen Schritte, die wir als Sender nehmen müssen, um die Empfänger nachhaltig zu überzeugen. Auf jeder Stufe dieser 8-stufigen Treppe liegen Barrieren, Blockaden, Voreingenommenheit, Biases. Überzeugen funktioniert methodisch; und ich stelle Ihnen gerne das iterative Modell dazu in meiner 1-stündigen online Veranstaltung vor. Ich freue mich auf Sie!
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