Logo Katrien Wayenberg Executive Trainer and Empowerment Coach

Executive Trainer und Empowerment Coach

Klartext– Subtext– Kontext

Als Executive Trainer, Corporate Coach und Change Manager unterstütze ich Unternehmen, Teams und Leistungsträger weltweit, ihre Potentiale zu entfalten und ihre Wirksamkeit zu erhöhen – sowohl kommunikativ als auch leistungstechnisch. Klarheit in ihren Botschaften (Klartext), tiefe Kenntnisse von ihrer Motivation und Blockaden (Subtext), und die ressourcenorientierte Wechselwirkung mit ihrer Umgebung (Kontext) sind Erfolgsfaktoren für wirksame Menschen und daher Kernelemente in meiner Arbeit mit meinen Kunden.

Weiblicher Top Executive Coach schaut in die Kamera und lächelt freundlich

Trainer

Als Trainerin für Kommunikation, Führung und Transformation entwickle und leite ich Führungskräfte-Entwicklungsprogramme mit folgenden thematischen Schwerpunkten: typgerechte Kommunikation, Motivation und Überzeugungskraft, Führungspräsenz und Wirksamkeit, Teambildung und Hochleistungsteams, Cultural Fit, Konflikt- und Veränderungsmanagement sowie Problemlösungskompetenz. Meine Workshops und Leadership-Programme sind auf die Bedürfnisse Ihrer Organisation zugeschnitten und ich verstehe mich bei der Durchführung als Botschafterin Ihrer Unternehmensvision und -missionen. 

Weiblicher Coach sitzt einem Coachee gegenüber und beide führen ein Coaching-Gespräch

Coach

Als Corporate und Executive Coach unterstütze ich meine Kunden bei der Verbalisierung, Strukturierung, Integration und Umsetzung ihrer Ideen, Intentionen und Botschaften. Meine Kunden sind Entscheider und Professionals, die ihr Auftreten und ihre Wirkung im Geschäftsleben authentisch optimieren möchten, ohne Perfektionsanspruch. Die Erfüllung, diese Menschen im Hochleistungssegment unserer Wirtschaft und Politik ein Stück begleiten zu dürfen, sind dabei von hohem intrinsischem Wert für mich. 

Weiblicher Coach sitzt im Sessel und schaut nachdenklich und konzentriert in die Ferne

Prozessbegleiter

Als Mitdenkende Moderatorin gewährleiste ich eine stringente Gesprächsführung, die die Einhaltung der vereinbarten Regeln, transparente Entscheidungsprozesse und die Zielerreichung durch alle vertretenen Hierarchie-Ebenen garantiert. Auch in dieser Rolle ist es mir sehr wichtig, dass alle Stimmen um den Tisch herum gehört werden

Als Change Coordinator kreiere und implementiere ich eine Architektur der Veränderung, die nachhaltige Visionsarbeit, ganzheitliche Kaskade-Kommunikation, und Feedbacks beinhaltet. Herzstück meiner Change-Begleitung ist das People Management, mit besonderem Fokus auf Identifikation mit dem Wandel, Motivation, persönlichen Blockaden und systemischen Barrieren

Weiblicher Keynote Speaker lehnt an der Wand und schaut konzentriert in die Kamera

Keynote Speaker

Couragiert setze ich als Keynote Speaker neue Impulse, die Führungskräfte herausfordern, sich in ihren Interventionen zudehnen’ in der gewünschten Unternehmensrichtung.  Meine Fokusthemen sind People Management Inhalte so wie Motivation, Messbarkeit von Mitarbeiterleistung, wirksames Feedback, Blame Culture/Fehlerkultur/Lernkultur, psychologische Sicherheit, job crafting, Mustererkennung, …

    ~ Holger K., Sales Manager ~

    Vielen Dank für die sehr intensiven Stunden, in denen wir meine persönlichen Stärken besprochen und nach Prioritätenlisten ausgewählt haben. Wir haben dieses Dreieck als Marker für meine Antreiber, Bedürfnisse und Persönlichkeitsstruktur entwickelt.

      ~ Carsten S., Executive, e-Commerce ~

      Mein Coaching-Ziel, meine Aufgaben zu optimieren und zu kategorisieren und die Ressourcen meines Teams so auszurichten, dass die persönliche Leistung geschützt wird, wurde eindeutig erreicht. Mein klares Fazit zu Katrien als Coach: klar, motivierend, strukturierend.

        ~ Sebastian B., Managing Director IT ~

        Ich bin davon überzeugt, dass ein Einzelcoaching eine wertvolle Erfahrung ist. Die Qualität dieser Erfahrung hängt jedoch stark davon ab, ob Coach und Coachee miteinander harmonieren. Das ist bei Katrien und mir der Fall. Ich bin sehr begeistert von unserer Zusammenarbeit.

          ~ Stefan K., CEO, Produktion ~

          Die 2 Tage waren gut investierte Zeit, wir haben uns intensiv mit uns als Führungskraft beschäftigt und nicht mit den „üblichen“ Fachthemen. Dies ist auch mein persönliches Fazit zum Workshop und ich möchte mich noch einmal für die Organisation und Durchführung bedanken.

            ~ Claudia L., Functional Safety Lead, Öl und Gas Industrie ~

            Ich habe das Gefühl, dass das Coaching mich auf den richtigen Weg gebracht hat. Der selbstbewusste und entschlossene Teil meines Charakters hat sich sehr deutlich entwickelt. Manchmal erkenne ich mich selbst nicht wieder, wenn ich in einer Sitzung meine Stimme erhebe, und die Teilnehmer hören mir ganz natürlich zu und folgen meinem Beitrag.

              ~ Grace F., Chief Financial Officer, L' Oréal APAC​ ~

              Katrien ist dem Prädikat 'Book me if you dare' wert. Unkomfortabel und damit genau richtig für uns.

                ~ Jörg T., Leiter Visualisierung, IT ~

                Die Ergebnisse und Inhalte, und auch Deine Art das Seminar zu leiten und führen, fand ich großartig. Das war vermutlich der beste Workshop, dem ich bisher beiwohnen durfte, danke!

                  ~ Marcus T., Prüfungsabteilung, Planung und Konstruktion ~

                  Es ist immer wieder faszinierend, wie du Dinge filterst, herausdestillierst und den Input von außen/oben einbringst.

                    ~ Jutta E., Leitung Personal und Unternehmensentwicklung, Versicherungsbranche​ ~

                    Herzlichen Dank für das Auf-den-Punkt-bringen und natürlich auch für Deinen qualitativ hochwertigen Einsatz in unserem in-house FKE-Programm.

                      ~ Sebastian B., Geschäftsleitung, IT ~​

                      Meine Teilnahme an Dein Führungskräfte-Entwicklungsprogramm war großartig. Ich bin ein Fan!

                        ~ Dr. Christina S., Leitung Gesundheitsmarketing, Versicherungsbranche​ ~

                        Danke, dass du uns nochmal aktiviert hast und uns unsere Vorbildfunktion bewusst gemacht hast. Ich merke auch, dass das wirklich relevant ist und im Alltag manchmal zu kurz kommt.

                          ~ Chris M, Abteilungsleiter, IT​ ~

                          Frau Wayenberg hat dieses Seminar wunderbar lebendig geführt, den Austausch gefördert , war jeder Frage und Situation thematisch jederzeit (mehr als) gewachsen. Ihr profundes Fachwissen und die Fähigkeit, sich auf individuelle Sichtweisen der Teilnehmer einzulassen, hat Frau Wayenberg höchst wirksam, unaufdringlich, professionell, routiniert sowie mit Charm in das Seminar einfließen lassen.

                            ~ Martina L., Presse- und Marketingarbeit, Planungswirtschaft ~

                            Nochmals herzlichen Dank für die lebendige und inspirierende Moderation gestern.

                              ~ Marta R., Leiterin Projekt Management, Unternehmenssoftware und -infrastruktur​ ~

                              Vielen Dank, Katrien Wayenberg, für ein hervorragendes EDI-Programm.

                                ~ Nina M., Strategisches Marketing, IT ~

                                Vielen Dank für das sehr inspirierende Training. Du hast bestimmt gemerkt, dass ich ganz begeistert und beschwingt war. Darum habe ich dich auch gleich weiterempfohlen.

                                  ~ Thomas K., Head of Operations, Glasindustrie ~

                                  Anmerkungen zum Trainer: 'Top!

                                  Weibliche Trainerin steht an die Wand gelehnt und ist bereit einen Workshop mit Führungskräften durchzuführen

                                  Nehmen Sie an meinen Online - Veranstaltungen teil!

                                  02

                                  Sep 2024

                                  Learning Nugget: Feedback

                                  Montag~ Online ~ 18:30 - 19:30

                                  Feedback ist zugleich das subtilste als auch das mächtigste Führungsinstrument, um Menschen zu bestätigen und weiter zu entwickeln. Es bedarf Struktur, Fingerspitzengefühl und Strategie, um Feedback wirksam zu kommunizieren. Es geht darum, Menschen zur Annahme von Feedback zu bringen und sie gleichzeitig betroffen zu machen, so dass sie sich entsprechend verändern (bei Korrekturen). Wie dieser Spagat gelingt, stelle ich Ihnen in unser online Veranstaltung vor. Melden Sie sich an (kostenlos). Ich freue mich auf Sie!

                                  09

                                  Sep 2024

                                  Learning Nugget: Leistungsdreieck

                                  Montag~ Online ~ 18:30 - 19:30

                                  Moderne Unternehmen und Führungskräfte erwarten eine dreifache Leistung von Ihren Mitarbeitenden. Die traditionell-bekannte Aufgabenleistung misst die Qualität und Quantität der erledigten Aufgaben. Die Mitarbeitende sollen jedoch auch beitragen zu einer guten Arbeitsumgebung (umfeldorientierte Leistung). Es sind die agilen Unternehmen (die den Namen auch wirklich verdienen), die auch eine zukunftsorientierte Leistung erwarten. In diesem 1-stündigen, kostenlosen online Seminar beleuchten wir die 3 Leistungen, die Wechselwirkung zwischen ihnen, und die Notwendigkeit, Ihre Mitarbeitende an diesen 3 Parametern zu messen. Dazu stelle ich Ihnen das Leistungsdreieck vor. Melden Sie sich für diesen Learning Nugget an. Ich freue mich auf Sie!

                                  16

                                  Sep 2024

                                  Learning Nugget: Staircase to Persuasion

                                  Montag~ Online ~ 18:30

                                  Führungskräfte sind nur wirksam, wenn sie Menschen dazu bringen, zu denken, was sie vorher nicht dachten; und zu tun, was sie vorher nie oder anders getan haben. Überzeugen ist die größte Veränderungsintervention überhaupt. In meiner 1-stündigen Veranstaltung beleuchte ich die 8 notwendigen Schritte, die wir als Sender nehmen müssen, um die Empfänger nachhaltig zu überzeugen. Auf jeder Stufe dieser 8-stufigen Treppe liegen Barrieren, Blockaden, Voreingenommenheit, Biases. Überzeugen funktioniert methodisch; und ich stelle Ihnen gerne das iterative Modell dazu in meiner 1-stündigen online Veranstaltung vor. Ich freue mich auf Sie!

                                  0 Jahre

                                  Erfahrung

                                  0 professionelle

                                  Rollen

                                  0 Wirtschaftsbranchen

                                  meiner Kunden

                                  0 Stunden

                                  online/onstage pro Monat